Пять основных производственных ошибок

Обрабатывающая промышленность полна таких захватывающих элементов, что иногда бывает трудно угнаться за ними. Это особенно актуально в глобализированном мире, полном конкуренции и постоянно растущего спроса. В результате многие владельцы компаний могут совершать множество ошибок. Чтобы обеспечить максимальную эффективность вашего бизнеса, важно уметь выявлять эти ошибки и внедрять правильные процессы для борьбы с ними. Это руководство было создано, чтобы помочь вам узнать больше. Прочтите сейчас все, что вам нужно знать.

Отсутствие надлежащей страховки

Независимо от того, покрывает ли он части собственно производственного процесса, такие как страхование сварочных работ , или гарантирует, что ваши работники будут застрахованы в случае бедствия за счет страхования ответственности и дохода, очень важно, чтобы в вашей компании были внедрены процессы для покрыть любые проблемы. Это то, что вы не хотите ошибаться, поскольку оплата любых проблем из собственного кармана может привести к значительному истощению ваших финансов.

Не платят нужную сумму

При ведении бизнеса в обрабатывающей промышленности чрезвычайно важно выплачивать справедливую заработную плату. Это особенно актуально в наше время, когда в США наблюдается значительная нехватка рабочих , а это означает, что люди, обладающие квалификацией в нужных отраслях, имеют право выбора, когда дело доходит до поиска бизнеса для работы. Убедитесь, что вы, по крайней мере, соответствуете среднему уровню в районе вашего проживания, чтобы не потерять рабочих.

Неспособность внедрить технологию

Чтобы убедиться, что ваша компания работает с максимальной загрузкой, всегда полезно внедрять новейшие и лучшие технологии. Будь то интеллектуальное управление персоналом, технология складских запасов или беспилотные летательные аппараты для перевозки товаров и проверки работников, существует множество различных способов использования технологий для улучшения бизнес-процессов. Возможно, стоит нанять технического консультанта, который поможет определить, где можно улучшить ваш бизнес.

Слишком много товаров в магазине

Хотя может показаться хорошей идеей иметь много материала на складе, на самом деле это может привести к расточительности, особенно когда заказ не сделан, и вы потеряете много денег в процессе. Как было популяризировано компанией Toshiba до того , как она потеряла популярность , лучше инвестировать в принцип производства «точно в срок». Это означает наличие на складе достаточного количества материала для удовлетворения ваших производственных потребностей. Приняв этот принцип, вы можете быть уверены, что ваша компания максимально эффективна, но при этом остается очень гибкой.

Находиться в неправильном месте

Расположение — это абсолютно все в производственном бизнесе. Вы должны быть уверены, что находитесь рядом с постоянным и постоянным потоком доступных работников, достаточно близко к клиентам и поставщикам. Без правильной триангуляции вашей позиции вы можете столкнуться со значительными нежелательными задержками.